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價值共鳴之真我領導力 2015/1/10

理(lǐ)論基礎來源:領導價值觀之價值共鳴

 

課程目的:

 

高級課程。

面對複雜、多(duō)變、模糊、不确定的VUCA環境,許多(duō)管理(lǐ)者迷失了方向,不知道自己每日忙碌的意義何在,不知道激勵下屬共同努力的力量源泉是什麽?真我領導力是針對資深領導者的進階課程,意在通過引導的方式幫助學(xué)員剖析和發現内在的自我,并學(xué)習創造價值觀共鳴的方法要點

 

課程對象:适合企業高層領導、四十歲以上的較為(wèi)成熟的成功者。适合面對VUCA環境,正在尋求人生方向、尋求激勵下屬前行方法的領導者

 

課程形式和工(gōng)具(jù):

 

*圖片故事

*卡片分(fēn)析

*反思和分(fēn)享

*講解和答(dá)疑

 

課時:2

 

備注:慎重選擇聽衆、更适合有(yǒu)興趣探尋人生意義的人群

 

課程大綱:

 

1) 對于自我和業務(wù)環境的認知

- 自我認知包含哪些方面

- 認知VUCA大環境,我的小(xiǎo)環境是什麽樣的?

 

2)探索我的核心價值觀(Core Value):我的人生旅程揭示了什麽

- 我的明天:理(lǐ)想的人生高點是什麽樣的?

- 我的昨天:過去發生的、對我影響最大的人生高點和低點

- 人生價值觀探索,我最在意、絕不放棄的價值觀是什麽?

 

3)探索我的天賦(Core Talent):我最自然的優勢是什麽

- 天賦與素質(zhì)的區(qū)别

- 從我的測評報告看到了什麽

 

4)探索我的核心目的(Core Purpose):我的人生意義何在?

- 我是如何用(yòng)我的天賦、在我所認知的業務(wù)環境下達成我最在意的價值觀的?

- 人生劇本、墓志(zhì)銘

 

5)用(yòng)真我創造價值觀的共鳴

- 領導力的核心

- 在真我和技(jì )巧中(zhōng)達成平衡:衡量我做得怎麽樣,如何調整提升?

- 高管分(fēn)享