理(lǐ)論基礎來源：領導他(tā)人之培養人才

 

課程目的：

 

*掌握結構化行為(wèi)面試的基本概念，以及結構化行為(wèi)面試的流程和技(jì )巧。

*通過角色扮演，演練并感受結構化行為(wèi)面試，發現實際結構化面試中(zhōng)可(kě)能(néng)發生的問題。

*通過學(xué)員間的相互反饋、老師的反饋和點評，解決結構化面試中(zhōng)的問題

 

課程對象：企業初、中(zhōng)級管理(lǐ)人員，人力資源經理(lǐ)，人力資源招聘、OD專業人員

 

課程形式和工(gōng)具(jù)：

 

*視頻練習

*講授、互動

*角色扮演

*小(xiǎo)組讨論

 

課時：1天

 

課程大綱：

 

1）面試的目的

 

 2）結構化能(néng)力面試

  -與傳統面試的區(qū)别

  -結構化能(néng)力面試的特點和優缺點

  -進行結構化面試的要點

  -如何編寫具(jù)體(tǐ)能(néng)力的面試問題

 

3）面試提問的藝術與技(jì )巧

  -介紹結構性探針提問方法

  -口語及肢體(tǐ)語言技(jì )巧

 

 4）角色演練-提問技(jì )巧練習

  -輪流角色扮演

  -從挑選能(néng)力和設計相應問題開始

  -輪流練習、輪流反饋、咨詢

  -老師點評