理(lǐ)論基礎來源：領導業務(wù)之堅韌不拔

 

課程目的：幫助學(xué)員深入了解自我，以正面心态了解、應對挑戰和壓力，并進而提升帶領下屬實現共同目标

 

課程對象：企業中(zhōng)高層管理(lǐ)人員，特别是在面對很(hěn)大的壓力下，需要提升堅韌不拔的領導力能(néng)力，以帶領下屬實現困難的業務(wù)目标。

 

課程形式和工(gōng)具(jù)：

 

*課前和課中(zhōng)的自我測評

*教授、互動探讨

*視頻故事

*小(xiǎo)組分(fēn)享研讨

*案例研讨

 

課時：2天

 

課程大綱：

 

1）理(lǐ)解面臨的挑戰，分(fēn)析壓力的來源

-人際關系和業務(wù)挑戰 - 壓力便好和壓力現狀矩陣

-我在現實工(gōng)作(zuò)中(zhōng)的狀态分(fēn)析

 

2）堅韌不拔領導力的來源

-正向思維（Positive Thinking）是産(chǎn)生複原力的第一步：

  a）衡量你的正向思維能(néng)力-PANAS問卷

  b）逃開抑郁的陷阱 - CES問卷

-人生目的帶來的堅韌不拔（Purpose Energy）

-情商(shāng)帶來的堅忍不拔（Emotional Energy）

-心智帶來的堅忍不拔（Mental Energy）

-體(tǐ)能(néng)帶來的堅忍不拔（Physical Energy）

 

3）我的堅韌不拔能(néng)力現狀

課前測評報告解讀

 

4）提升堅韌不撥的能(néng)力：GRIT方法

 

5）堅韌不拔的團隊領導力：

-由我及他(tā)，如何以堅韌不拔的能(néng)力影響他(tā)人。沙克爾頓視頻故事

-建立互相支持的團隊、共同提升堅韌不撥的意志(zhì)