羅伯特?佩恩在喬治?馬歇爾将軍的傳記《馬歇爾傳》導言中(zhōng)說，美國(guó)将軍“寫自傳時經常犯有(yǒu)七大罪惡之首罪——驕傲。他(tā)們把勝利歸于自己的超群智慧，把偶爾失敗歸咎于命運不好。他(tā)們談到手下士兵就象談到機器人一樣，況且他(tā)們也很(hěn)少談到士兵……”他(tā)說：“謙虛不是将軍的特點。”這種論述顯然是對第二次世界大戰中(zhōng)美國(guó)将官的真正素養缺乏了解。可(kě)以舉出許多(duō)例子來駁斥佩恩的觀點。

馬歇爾

随着第二次世界大戰的進展，一些國(guó)家相繼給陸軍參謀長(cháng)馬歇爾授勳。這使他(tā)感到很(hěn)為(wèi)難。起初他(tā)試圖采用(yòng)不佩戴略表的辦(bàn)法應付這種局面。可(kě)是後來授勳國(guó)的軍事代表團開始對馬歇爾将軍是否珍惜他(tā)們的獎勵提出懷疑，最後，馬歇爾将軍感到不得不佩戴授予他(tā)的每一枚勳章。但是，他(tā)把略表縮小(xiǎo)複制、緊密排列。四十枚略表隻占通常十六枚略表的地方。
随着戰争的進展，馬歇爾将軍提出陸軍和海軍共設一個參謀長(cháng)的建議。史汀生部長(cháng)和哈裏?霍普金斯認為(wèi)，在整個美國(guó)，隻有(yǒu)馬歇爾一人适合擔任這個職務(wù)。史汀生說，但是“馬歇爾否決了自己，因為(wèi)他(tā)認為(wèi)隻有(yǒu)任命一名(míng)海軍将領，海軍才會接受這個局面”。馬歇爾将軍認為(wèi)，設“聯席參謀長(cháng)”至關重要。重要的是任務(wù)本身，而不是個人的官銜和榮譽。史汀生在日記中(zhōng)寫道：“總統肯定了馬歇爾在這件事上的寬廣胸懷，并興奮地談起此事。”史汀生個人的看法是，“這是馬歇爾的一個極其高尚的行為(wèi)。”最後按馬歇爾的提議，威廉?萊希海軍上将被任命為(wèi)聯席參謀長(cháng)。

馬歇爾自信的神态中(zhōng)伴随着一種謙遜的态度，而不是高傲自大。他(tā)從不以為(wèi)自己是個偉大的人。他(tā)認為(wèi)，人們征求他(tā)的意見，聽取并接受他(tā)的忠告是因為(wèi)他(tā)們相信他(tā)了解的情況比他(tā)們多(duō)。

    1939年，馬歇爾就任參謀長(cháng)之後，第一次參加羅斯福總統舉行的重要會議，有(yǒu)許多(duō)高級軍政領導出席。總統提出制造一萬架飛機的計劃同與會者讨論。馬歇爾是反對這個計劃的——因為(wèi)他(tā)希望陸、空力量保持平衡。馬歇爾說，絕大多(duō)數軍政官員“完全贊同他(tā)（羅斯福）的意見。他(tā)們說話不多(duō)，隻想使總統感到快慰……總統最後問到我……我記得他(tā)稱我‘喬治’，他(tā)以前從來沒有(yǒu)這樣稱呼過我。我對這種不恰當的表露我們密切關系的舉動并不熱衷。他(tā)概述完計劃之後，轉向我問道：‘你不這樣認為(wèi)嗎，喬治？’我回答(dá)說：‘很(hěn)抱歉，總統先生，我根本不同意。’我記得總統吃驚地看了我一眼，會議就這樣結束了。我走出會場時，他(tā)們（政治家和其他(tā)軍事領導人）都和我道别，說我在華盛頓的任期結束了。但是……這件事一點也沒有(yǒu)引起（羅斯福）反感。也許他(tā)認為(wèi)我願意對他(tā)講真話……”

馬歇爾有(yǒu)一種固有(yǒu)的尊嚴。他(tā)待人周到、體(tǐ)貼、甚至友善。但是，誰也不敢對他(tā)随随便便。有(yǒu)人把他(tā)的含蓄解釋為(wèi)高傲，也有(yǒu)人認為(wèi)他(tā)自命不凡。一個軍官的含蓄如被看作(zuò)冷漠是不利的。漠不關心、冷若冰霜的将軍無法激勵士兵。而一個含而不露、對士兵和他(tā)們的甘苦關懷備至的人是能(néng)夠激勵士兵的。馬歇爾對美國(guó)士兵和他(tā)們疾苦的關懷盡人皆知，有(yǒu)目共睹。

馬歇爾将軍本身具(jù)有(yǒu)完善（complete）的人格，做好工(gōng)作(zuò)本身就是對他(tā)最好的回報。他(tā)不需要别人的贊揚言詞來評價他(tā)的工(gōng)作(zuò)。他(tā)的體(tǐ)力和智力特别适合在孤獨的指揮崗位上做責任重大的工(gōng)作(zuò)。
（摘自《十九顆星》，埃德(dé)加?普耶爾）