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  從體(tǐ)育比賽學(xué)到的五項商(shāng)務(wù)原則

  最近的一個月是英國(guó)體(tǐ)育光榮的一個月。去年奧林匹克的成就記憶猶新(xīn)，安(ān)迪?穆雷在溫布爾登的巨大勝利，環法自行車(chē)賽，英國(guó)Lions一系列的勝利，以及英格蘭和澳大利亞在Ashes的競賽。這一系列體(tǐ)育賽事的成就值得我們體(tǐ)會其對商(shāng)務(wù)領域的啓示。這些啓示包括以下五個方面：

  [ 2013-07-19 09:18 ]
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  第五級領導者：謙遜與堅毅的勝利

  第五級領導者是真誠的謙虛和強烈的職業意願的綜合體(tǐ)。第五級領導者都具(jù)有(yǒu)雙重性：謙遜但是有(yǒu)韌性，質(zhì)樸但是無畏。第五級領導者決策冷靜、溫和，依靠雄心勃勃的标準，而不是吸引人的号召，促使員工(gōng)積極性的提高和公(gōng)司的發展，為(wèi)建立長(cháng)期宏偉業績，制定出一整套标準體(tǐ)系，嚴于責己，歸功于他(tā)人。

  [ 2013-05-27 10:36 ]
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  領導力21法則

  追随這些法則，人們就會追随你！ 1. 鍋蓋法則: 領導力決定一個人的成效The 2. 影響力法則: 影響力是衡量領導力的法則 3. 過程法則: 領導力來自日積月累而非一日之功 4. 導航法則: 誰都可(kě)以掌舵，但惟有(yǒu)領袖才能(néng)設定航線(xiàn)

  [ 2013-05-25 02:17 ]
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  柳傳志(zhì)：聯想文(wén)化與人生的意義

  柳傳志(zhì)并不認為(wèi)自己是珍珠，而把自己比作(zuò)線(xiàn)，懂得如何把這些珍珠串成項鏈。 1984 年，柳傳志(zhì)白手創立當時僅有(yǒu)11 名(míng)員工(gōng)的小(xiǎo)小(xiǎo)電(diàn)腦公(gōng)司的時候，沒有(yǒu)人會想到20 年後，這家小(xiǎo)公(gōng)司俨然成為(wèi)了全球産(chǎn)業巨頭，收購(gòu)了享有(yǒu)個人電(diàn)腦鼻祖美譽的IBM的個人電(diàn)腦業務(wù)，舉世震驚。

  [ 2013-05-23 16:24 ]