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  領導者的基因-為(wèi)什麽别人追随你？

  近年我們在領導力輔導過程中(zhōng)，常常提到一個總是引起領導者深思的問題：“人們為(wèi)什麽願意追随你？”在著名(míng)影片《成事在人》（Invictus）中(zhōng)，南非總統納爾遜?曼德(dé)拉（Nelson Mandela）也向南非橄榄球隊隊長(cháng)提出了同樣深刻的問題：“弗朗索瓦，你的領導力哲學(xué)是什麽？” 在中(zhōng)國(guó)文(wén)化中(zhōng)，對這個問題有(yǒu)一個相當普遍而浪漫的答(dá)案：因為(wèi)領導者有(yǒu)“氣場”。但是，這種神秘的、讓人困惑的氣場到底是什麽呢(ne)？人們的回答(dá)五花(huā)八門：個人魅力、人格、影響力、信譽等，不一而足。 我們對領導者“氣場”這個謎團做了進一步研究，形成了一個三層次的框架，我們稱之為(wèi)“領導者的基因”（Leader's Gene）模型。 領導力發展，不管是培訓、輔導，還是具(jù)有(yǒu)挑戰性的實踐經驗，都需要走出能(néng)力素質(zhì)的範圍，真正觸及領導者的内心和靈魂，這樣他(tā)們才能(néng)夠更有(yǒu)效地在追随者中(zhōng)間産(chǎn)生價值觀的共鳴。

  [ 2013-04-25 16:30 ]
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  Money Mindset-Identify your decision flavors

  Since cognitive biases are leading indicators of financial outcomes, being aware of them is key, particularly if, for example, you want to ensure that your stock investments pay off. Once you identify your cognitive biases, behavioral addictions and decision flavors, you can do something about them to create wealth for yourself. So, identify your decision flavor addictions and then focus on managing them to create wealth.

  [ 2013-04-25 15:42 ]
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  首次擔任CEO的人的表象與實質(zhì)

  什麽樣的高管是能(néng)夠賺錢的高管？什麽樣的高管，即便非常優秀，缺不适合于承擔财務(wù)指标的高管職位？泰德(dé)?普林斯博士給出他(tā)的研究和解決方案。

  [ 2013-04-23 13:39 ]
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  學(xué)習敏銳度怎麽衡量？

  俗話說，沒有(yǒu)衡量就沒法運用(yòng)。很(hěn)大人講到領導力都是一套一套的，氣場啥啥的，沒法衡量，全憑感覺，每個人感覺不同。那麽，學(xué)習敏銳度怎麽來衡量呢(ne)？

  [ 2013-04-18 11:30 ]