戰略咨詢模塊_戰略咨詢_戰略規劃咨詢_上海企業中(zhōng)高層管理培訓機構-大(dà)企之道（上海）企業管理有限公司

你現在正面臨以下(xià)問題嗎(ma)？

Are you facing the following problems now?

公司未來發展方向？發展目标是什麽？
公司現有産業布局是否合理？目前商(shāng)業商(shāng)業模式是否合理？
公司面臨哪些機遇、挑戰？如何利用好公司内外(wài)部資(zī)源？

服務内容

Service content

大(dà)企管理戰略咨詢模塊強調深度的行業研究與企業理解，關注企業的增長動能和核心能力建設，圍繞市場地位、利潤增長和可持續成長設計。大(dà)企管理長期跟蹤企業的戰略實現，不斷幫助企業進行戰略執行的修正，保證戰略執行成功。大(dà)企管理戰略咨詢模塊的主要工(gōng)作内容與輸出要素包含：

☆ 頂層戰略設計	☆ 企業戰略梳理	☆ 職能戰略梳理
☆ 戰略目标解碼	☆ 策略路徑規劃	☆ 集團發展戰略
☆ 集團管控體(tǐ)系	☆ 多元化戰略梳理	☆ 國際化戰略設計

方法與技術

Methods and techniques

大(dà)企管理吸收國内外(wài)前沿的戰略方法論，結合國内企業的現狀，根據外(wài)部環境、企業資(zī)源能力以及行業生(shēng)存發展核心競争力要求分(fēn)析進行戰略目标選擇；以企業戰略地圖爲核心打通戰略與組織目标，找到戰略實現路徑；并通過組織、團隊、制度及文化，結合經營體(tǐ)系保障企業戰略目标的實現。

戰略咨詢 (1).png

客戶示例（精選）

Customer examples (selected)

項目專家

Lecturer

房海雷

大(dà)企集團·北(běi)京影響力合夥人；
企業管理人才梯隊培育賦能師；
大(dà)企集團——上海公司總經理；
中(zhōng)國民營企業發展論壇秘書(shū)長；
企業經營管理頂層架構設計師；
成長型民營企業問題研究專家；
山東大(dà)學領導科學中(zhōng)心高級研究員(yuán)；
王老師

英國倫敦城市行業協會（City&Guilds）高級外(wài)督與考官
英國在華國際培訓師協會、道德委員(yuán)會委員(yuán)
西班牙新能源集團中(zhōng)國西南(nán)區——首席代表
杭州奧斯塔（OSTA）職業技能鑒定咨詢有限公司——高級項目顧問
上海象王洗衣有限公司——董事
大(dà)企上海——高級咨詢顧問
杜老師

上海大(dà)學工(gōng)商(shāng)管理碩士，會計師；
擅長戰略規劃、組織設計、企業文化等專業模塊；

10餘年管理咨詢實戰經驗，曆任世紀縱橫管理咨詢有限公司、中(zhōng)正金融控股集團高級顧問，多年來服務過方太電(diàn)器、齊魯軟件園、廣西西江集團、東北(běi)特鋼、河北(běi)建投燕郊産業園、西安雁塔區國企改革等綜合項目。
張老師

擅長組織診斷、組織結構設計、業務流程再造；
薪酬績效方案策劃與落地；
CWSP（共赢薪酬績效體(tǐ)系）的發明者；

二十餘年人力資(zī)源高管經驗，曆任世界500強、主闆上市公司核心管理層，國有上市公司總經理，16年人力資(zī)源培訓講師經曆，爲衆多HR高管職業發展提供助力，創辦過自己的咨詢公司，爲衆多企業提供人力資(zī)源咨詢方案，深受用戶好評。
個人擅長以國學爲基底，緻力于尋求符合民營企業的發展之道；以共赢爲目标，創建契合東方文化的管理機制。

學員(yuán)合影

Student photo

管理咨詢

客戶見證

Customer witness

久協學員(yuán)代表

上海久協機械設備有限公司

　　我(wǒ)很少給下(xià)屬肯定和贊賞，忽視了工(gōng)作中(zhōng)跟大(dà)家的相處。現在針對部門每個人面臨的問題，再加上員(yuán)工(gōng)的完成程度，适當地進行肯定和贊美，不再吝惜自己的表揚，反而取得了很好的效果。雖然會有不同的問題存在，但是大(dà)家主動溝通，通過我(wǒ)們的學習、拓展活動和落地轉化，使得我(wǒ)們的關系更加緊密。