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  【客戶實踐案例分(fēn)享】學(xué)習敏銳度在繼任者計劃和領導力發展中(zhōng)的應用(yòng)

  文(wén)章還原了TALENTx7用(yòng)于高潛質(zhì)人才識别及發展的全過程，對于大家更好地理(lǐ)解應用(yòng)TALENTx7或設計同類項目或許可(kě)以參考。

  [ 2020-11-09 07:04 ]
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  如何創建學(xué)習敏捷型組織

  數字時代，企業的成功優勢在于其是否具(jù)有(yǒu)敏捷優勢（Agility Edge），在準确把握組織存量的數字化人才之後，需要考慮如何提升和改善，以打造人才優勢。

  [ 2020-09-09 22:07 ]
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  【敏捷基因】打造數字化人才優勢

  在易變、不确定、複雜和模糊（VUCA）的時代背景下，數字化轉型無疑是企業應對挑戰的重要路徑。然而，比起技(jì )術和業務(wù)轉型，人與組織方面的轉型更加不易。

  [ 2020-09-06 06:20 ]
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  數字時代的領導力修煉之道：向“共同創造者”靠攏

  今天的數字技(jì )術——社交媒體(tǐ)、雲計算雲儲存、大數據分(fēn)析、移動和萬物(wù)互聯，創造了新(xīn)的價值與商(shāng)業模式——從長(cháng)尾經濟到衆籌、衆包等新(xīn)經濟模式。這對企業高管的領導力提出新(xīn)要求，他(tā)們必須提升自己的領導力才能(néng)在數字時代生存。

  [ 2019-06-10 07:30 ]