2017,我(wǒ)們如風一(yī)般馳騁
2017,我(wǒ)們如火(huǒ)一(yī)般激情
2017,我(wǒ)們如花兒一(yī)樣快樂
2017,我(wǒ)們如糖果一(yī)樣甜美
2月26日-3月2日,爲全面落實2018年公司戰略指标,保障公司有序、有效發展,大(dà)企·北(běi)京影響力全國高管齊聚台灣台北(běi),召開(kāi)了“大(dà)企·北(běi)京影響力2018年度(台北(běi))高層管理會議”。會議現場,大(dà)企·北(běi)京影響力總裁劉永忠先生(shēng)、全國運營總經理文海炜先生(shēng)、全國營銷總經理王雪冰先生(shēng)、全國分(fēn)公司總經理及高管團隊出席。
會議開(kāi)始,全國運營總經理、全國營銷總經理分(fēn)别述職,針對2017年的總結與2018年的規劃進行具體(tǐ)分(fēn)析和陳述,劉總對每位負責人的述職報告進行了點評并給予建議。
有高層的統一(yī)認識,才有公司的持續發展。公司通過對2018年的布局,統一(yī)思想,提出王牌軍工(gōng)程、大(dà)企私董會、渠道開(kāi)發、邀約模式四大(dà)研讨議題,引發全國高管的高度重視與認識,大(dà)家各抒己見,貢獻智慧,在碰撞、總結中(zhōng)高效地制定了實施方案,來實現2018年戰略目标。
随後,文總頒布了大(dà)企五條底線,明确了公司不可觸碰的高壓線,也體(tǐ)現了大(dà)企絕不爲眼前利益出賣未來的文化積澱,也再次爲各位高管樹(shù)立了公平競争、持續發展的理念。同時,對2018年度部分(fēn)人事任命做了相應調整,爲公司發展注入活力。
等閑識得東風面,萬紫千紅總是春。大(dà)家除了兩天會議之外(wài),還領略了台灣的風土人情,感受自然與時間的美。整潔的城市建設、人性化的設施、非商(shāng)業化個性服務等讓高管們開(kāi)拓了視野和格局,這也将爲公司的發展提供更先進的管理經驗。
2018年度高層管理會議相約台北(běi),有總結、有要求、有反思、有碰撞,統一(yī)了思想、明确了底線、分(fēn)解了目标、制定了方案,讓我(wǒ)們一(yī)起爲了更好的明天努力奮鬥!
大(dà)企管理是一(yī)家緻力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我(wǒ)們擁有完善的産品體(tǐ)系,包括多種培訓項目和管理咨詢服務,涵蓋了企業的關鍵領域。通過我(wǒ)們的培訓項目,企業的高層經營者和中(zhōng)層管理者可以提升領導力和管理能力。而我(wǒ)們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資(zī)源管理、财稅管控等多個方面,爲企業量身定制解決方案,幫助實現可持續發展。此外(wài),我(wǒ)們還提供管理托管服務,助力企業實現長期發展目标。作爲中(zhōng)國民營企業管理咨詢的引路者,大(dà)企管理将繼續以高品質、高價值的服務,幫助客戶實現成功,并成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。與我(wǒ)們一(yī)起,共創更加成功的未來!
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