發布時間：2020.12.10 14:47作者：大(dà)企管理
企業遇到這些問題，人力資(zī)源管理咨詢服務價值較高
1、企業剛成立，想要搭建高效合理人力資(zī)源體(tǐ)系的情況？
2、企業正在升級轉型，想要重新規劃人力資(zī)源體(tǐ)系的情況？
3、企業想要搭建企業文化的情況？
4、企業想要構建有效人才招募和甄選體(tǐ)系的情況？
5、企業現有組織架構不能很好地支撐企業發展規劃落地實施的情況？
6、企業想要重新調整薪酬福利管理制度的情況？
7、企業想要合理設置企業績效管理與考核的情況？
......
一(yī)個企業在人力資(zī)源管理中(zhōng)會遇到各種各樣的困難，上面的幾種情況很多企業都會遇到，有時企業可以自己順利解決，有時企業實力不夠，難以解決。事實上，大(dà)多數企業在遇到困難的時候都會選擇向人力資(zī)源管理顧問公司咨詢。
企業人力資(zī)源管理咨詢服務主要是從人員(yuán)招聘、績效考核、薪酬制度、培訓和職業生(shēng)涯規劃等方面入手，運用人力資(zī)源開(kāi)發與管理的理論和方法，分(fēn)析企業人力資(zī)源開(kāi)發與管理，找出不足，加以改進，以促進企業正确、有效地開(kāi)發人力資(zī)源，合理、科學地管理人力資(zī)源，爲企業創造持久的競争優勢。
以提升人力資(zī)源效能爲支點，以市場環境、行業趨勢和企業發展需求爲導向，借助實戰經驗豐富的專家團隊、科學的工(gōng)具和全方位的咨詢服務，幫助企業解決人力資(zī)源管理過程中(zhōng)所面臨的實際問題，提供全面的人力資(zī)源解決方案，緻力于成爲企業可靠的合作夥伴。
人力資(zī)源服務公司提供的人力資(zī)源管理咨詢服務，一(yī)般包括以下(xià)8個模塊：
1、建立創業企業人力資(zī)源體(tǐ)系，幫助創業企業盡快進入創業軌道，開(kāi)創發展新局面；
2、企業升級轉型過程中(zhōng)遇到的人力資(zī)源問題及對策，幫助企業建立更爲合理、高效的人力資(zī)源管理機制，創造全新的市場競争優勢；
3、薪酬福利模塊，包括職級制度、薪酬制度、考核激勵制度等；
4、人才開(kāi)發模塊，包括培訓體(tǐ)系與體(tǐ)系、潛力管理、接班人計劃、核心能力素質模型、人才測評與人才盤點；
5、組織發展模塊，包括組織結構的梳理，職位職責和職位描述，生(shēng)産力和效能的提高，人才規劃和人力資(zī)源開(kāi)發，授權管理等；
6、招聘和甄選人才，包括人才資(zī)源規劃，招聘系統和程序，面試技巧和能力的提高，以及一(yī)系列面試問題；
7、員(yuán)工(gōng)關系，包括員(yuán)工(gōng)手冊，雇傭關系，離(lí)職管理，團隊歸屬感調查，人才保留等；
8、企業文化，包括企業文化的建立、整理、手冊的制定和實施及落地。
舉例來說，某企業目前正處于轉型升級的發展階段，爲了滿足企業快速發展的需要，需要重新構建招聘管理系統，提高企業人才選拔的效率和效果。
當企業向人力資(zī)源公司提出需求後，人力資(zī)源公司會根據企業戰略發展目标、人力資(zī)源規劃和工(gōng)作分(fēn)析中(zhōng)對數量和質量的要求，以戰略眼光、整體(tǐ)觀念、深度維度來規劃和實施人力資(zī)源招聘甄選。利用科學、先進的人力資(zī)源管理工(gōng)具和方法，對企業招聘現狀進行分(fēn)析，找出不足，改進之處，通過内部選拔、外(wài)部聘用等途徑，吸收或尋找有資(zī)格、有條件的人才，采用科學、有效的方法，篩選出符合企業需要的合格人才，以滿足企業長期穩定發展對人才的需求。
總而言之，通過借助人力資(zī)源管理咨詢服務，企業能夠更加全面地發現問題，并由專業的顧問團隊根據企業的發展戰略和實際情況，提出專業的建議，提供從具體(tǐ)問題的解決到人力資(zī)源整體(tǐ)系統的構建，從提供方案到落地實施，全方位的綜合服務。在善世看來，借助專業人力資(zī)源公司進行診斷咨詢與企業日常管理中(zhōng)發現問題最明顯的區别在于，企業發現的問題可能是零散的，因此，針對問題的解決方案可能并不有效，這就是爲什麽越來越多的企業選擇人力資(zī)源管理咨詢服務公司進行咨詢的原因。
大(dà)企管理針對企業高層經營、中(zhōng)層管理、基層執行，輸出一(yī)系列咨詢項目服務，真正做到了爲成長型企業普及必修管理服務。我(wǒ)們将進一(yī)步發揮多年積累的專業優勢，緻力于成爲中(zhōng)國民營（成長型）企業管理咨詢項目服務的引路者，爲客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務，成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。
大(dà)企管理是一(yī)家緻力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我(wǒ)們擁有完善的産品體(tǐ)系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我(wǒ)們的培訓項目，企業的高層經營者和中(zhōng)層管理者可以提升領導力和管理能力。而我(wǒ)們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資(zī)源管理、财稅管控等多個方面，爲企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外(wài)，我(wǒ)們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目标。作爲中(zhōng)國民營企業管理咨詢的引路者，大(dà)企管理将繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。與我(wǒ)們一(yī)起，共創更加成功的未來！
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