上級領導力被認爲是最終決定中(zhōng)執行力的最關鍵外(wài)部因素,爲何會如此呢?
當談及相關組織或是團隊的失敗的時,通常會特别強調上級領導力和執行力的最重要的性,而在這兩者之間,上級領導力被認爲是最終決定中(zhōng)執行力的最關鍵外(wài)部因素,爲何會如此呢?
第一(yī)、上級領導力也可以爲中(zhōng)執行力提供更多需要支持和資(zī)源。一(yī)位優秀的上級領導者,不但也可以爲團隊提供更多方向上和動力,還能爲團隊成員(yuán)提供更多必要性的需要支持和資(zī)源,這些各種資(zī)源可能會包含資(zī)金、人力。技術方面和設備等等。進行提供更多這些各種資(zī)源和支持,上級領導者能幫組團隊成員(yuán)們更好的完成4任務後。以提升中(zhōng)執行力。
第二、上級領導力也可以爲中(zhōng)執行力提供更多方向上和動力。一(yī)位優秀的上級領導者能爲團隊設立一(yī)明确的的具體(tǐ)目标和願景,并有能力方面激發起團隊外(wài)部每一(yī)個成員(yuán),任務充滿激情和工(gōng)作動力,這些具體(tǐ)目标和願景能爲團隊提供更多一(yī)個清晰的方向上,讓每一(yī)成員(yuán)都知(zhī)道他任務來說總體(tǐ)的具體(tǐ)目标有何貢獻,同時上級領導者他能爲團隊提供更多積極地的和動力,讓團隊成員(yuán)更爲有動力的去(qù)完成自己的本職任務。
第三、上級領導力也可以幫組團隊成員(yuán)難以克服遇到的困難和挑戰。任何團隊中(zhōng)都會遇到各種各樣各色各樣的全新挑戰和困難,這些全新挑戰可能會信息來源于外(wài)部的壞境,也可能是外(wài)部的人,非常優秀的上級領導力也可以幫組團隊成員(yuán)難以克服這些全新挑戰,鼓勵支持他面對自己遇到的困難,找尋問題解決的技巧,而且一(yī)起來努力克服。
綜上所述,上級領導力在中(zhōng)執行力中(zhōng)所扮演的至關重要的扮演,進行提供更多方向上、和動力、需要支持和資(zī)源,上級領導者能幫組團隊成員(yuán)們更好的完成4任務後,難以克服遇到的困難和挑戰,提升中(zhōng)執行,因而,所以注重上級領導力的培養出來和發展,去(qù)努力成爲非常優秀的上級領導者,爲團隊的失敗做出更大(dà)的巨大(dà)貢獻。
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