怎麽理解企業管理咨詢機構?

發布時間:2021.11.03 11:10作者:大(dà)企管理

  企業管理咨詢公司是專門幫助企業解決管理問題的公司。


  企業在找尋相關咨詢公司做管理咨詢服務時,将面臨同樣的三個問題。


  需要什麽樣的管理咨詢服務?你什麽時候需要?你在找什麽樣的管理咨詢公司服務?


  企業管理咨詢公司在服務模式上大(dà)緻分(fēn)爲五種。


  1、托管式


  托管咨詢是咨詢公司價值觀、經營理念高度統一(yī)的與企業戰略合作共同發展的咨詢服務模式集。咨詢公司主持專業化的精英團隊,親自操刀進行全面經營,使企業進入高速發展的快車(chē)道。


  托管式咨詢的特點:設置模式,提高效果,終身相伴。這種咨詢模式相當于承包。目前,國内這種公司所做的性氣候極少。目前沒有聽(tīng)說哪個主營托管咨詢在一(yī)定規模内進行,這裏有很多現實問題。


  2、入駐式


  主要通過專業顧問入駐企業,全過程輔導企業進行管理升級,全面引入科學化的管理模式,全面提高企業的經營管理水平。全面提高企業經營團隊的專業性。全面指導企業實現管理目标,對企業實施貼身家庭式服務。這種咨詢公司在廣東省很常見。因爲廣東省是中(zhōng)國制造型企業的前沿,工(gōng)廠管理水平相對較高,企業的總經理更注重咨詢價值。工(gōng)廠式咨詢公司的老師居住在企業,攜手教學,重視實際問題的當前解決。


  駐防式咨詢的特點:模式構建、團隊建設、個性化


  3、教練式


  輔導員(yuán)定期進行企業輔導,以參謀顧問的方式爲企業服務。這種咨詢模式在台灣投資(zī)咨詢公司很常見,一(yī)些大(dà)陸咨詢公司也一(yī)般一(yī)月份去(qù)企業約2-3次,1-2天。


  教練式咨詢的特點:技術銷售、服務銷售、隻教育不做


  4、培訓式


  主要通過課程進行知(zhī)識的傳播,這種形式多樣,專業課程齊全,滿足不同發展階段的企業需求,以專業知(zhī)識提高橫向資(zī)源交流的方式服務。這主要是一(yī)家教育公司,就像聚在一(yī)起一(yī)樣。


  訓練式咨詢的特點:隻銷售知(zhī)識、銷售氛圍、不練習


  5、顧問式


  中(zhōng)國最初出現的以方案爲主的咨詢服務模式對管理基礎比較好的企業有效,對當今中(zhōng)國更多的管理基礎相對薄弱的企業無效。國外(wài)的管理咨詢公司一(yī)般使用顧問式咨詢,麥肯錫、IBM等咨詢都是這種類型。


  顧問咨詢的特點:賣方法點子、銷售方案、顧而不管


  企業管理咨詢公司從服務内容上分(fēn)爲兩大(dà)類。


  1、專業模塊咨詢:包括人力資(zī)源咨詢、精益生(shēng)産咨詢、營銷咨詢、ERP咨詢、戰略運營咨詢等。市場上這種管理咨詢公司比較多,大(dà)多數管理咨詢公司都是專業模塊咨詢。


  2.管理系統咨詢:重點是在管理系統中(zhōng)解決企業問題,企業問題不能“一(yī)發、全身移動”、“頭痛醫頭、腳痛醫腳”,認爲企業的管理問題是系統性問題。這種咨詢公司比較少。因爲對咨詢公司的專業要求很高,需要以更高的水平看待企業問題的解決,對咨詢師的素質要求更高。上面提到的廣州精銳咨詢是做管理系統咨詢。


  企業管理咨詢公司從結算方式來看,大(dà)緻分(fēn)爲三類。


  1.全額預付:目前很少有這樣的咨詢公司。是價格低的咨詢項目,或者是品牌度高的咨詢公司。


  2.分(fēn)期付款:一(yī)般是2-3期、定金、中(zhōng)期付款1次或根據交貨表現支付。這種支付方式比較多。


  3.按月支付:按月支付,預付工(gōng)作,如果顧客不滿意,随時終止。


  相對來說,第二次和第三次采用較多。


  最後說一(yī)下(xià)咨詢公司的價值給企業帶來了多大(dà)的價值。如果輔導員(yuán)做得好,可以成爲“皇帝”,客戶企業可以尊敬客人。做得不好就是乞丐,被企業趕出去(qù),最後去(qù)的時候不會發。也不要覺得客戶有多世态涼涼,畢竟這是輔導員(yuán)的事。顧客支付的是預期效果的達成。沒有達到預期的100%以上,約70%的客戶已經滿意了。因此,合格的咨詢師爲企業提供的是“卓越的價值”,好的咨詢公司也是如此。


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怎麽理解企業管理咨詢機構?


  大(dà)企管理針對企業高層經營、中(zhōng)層管理、基層執行,輸出一(yī)系列咨詢項目服務,真正做到了爲成長型企業普及必修管理服務。


  多年來,大(dà)企管理集團一(yī)直堅持不斷提升産品品質和客戶價值,構建了完善的産品體(tǐ)系:


  管理教育:包含大(dà)企私董會、商(shāng)業總裁班3.0、企業賦能中(zhōng)心、超級經理人5.0、企業定制内訓、線上企業内部人才培養基地等;


  管理咨詢:包含戰略、組織、人力資(zī)源、薪酬、績效、股權再造、流程制度梳理、财稅管控和精益生(shēng)産、企業文化等;


  管理托管:包含産業園區托管、企業經營對賭、職業經理人植入及股權投資(zī)等;


  我(wǒ)們将進一(yī)步發揮多年積累的專業優勢,緻力于成爲中(zhōng)國民營(成長型)企業管理咨詢項目服務的引路者,爲客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務,成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。


  大(dà)企管理是一(yī)家緻力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我(wǒ)們擁有完善的産品體(tǐ)系,包括多種培訓項目和管理咨詢服務,涵蓋了企業的關鍵領域。通過我(wǒ)們的培訓項目,企業的高層經營者和中(zhōng)層管理者可以提升領導力和管理能力。而我(wǒ)們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資(zī)源管理、财稅管控等多個方面,爲企業量身定制解決方案,幫助實現可持續發展。此外(wài),我(wǒ)們還提供管理托管服務,助力企業實現長期發展目标。作爲中(zhōng)國民營企業管理咨詢的引路者,大(dà)企管理将繼續以高品質、高價值的服務,幫助客戶實現成功,并成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。與我(wǒ)們一(yī)起,共創更加成功的未來!

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