公司戰略規劃的目的就是爲企業設定發展方向,使企業更好地朝着更精确的方向發展。
公司戰略規劃是根據企業外(wài)部環境和自身情況及變化情況,制定和實施戰略,并根據對實施過程和結果的評價和反饋情況進行調整,制定新戰略的過程。可由企業自行完成;借助微型咨詢專家網絡完成;如有需要,請專業管理咨詢公司操盤。一(yī)項完整的戰略規劃必須是可實施的,它包含了企業發展方向和企業資(zī)源配置兩個基本内容。随時随地的競争環境的迅速演變,企業戰略規劃已經從過去(qù)的五年規劃、十年規劃,逐漸演變爲一(yī)種需要高層擁有的常态意識,需要随着新技術的進步、新模式的發展,随機應變地調整企業戰略。
大(dà)企管理針對企業高層經營、中(zhōng)層管理、基層執行,輸出一(yī)系列咨詢項目服務,真正做到了爲成長型企業普及必修管理服務。
多年來,大(dà)企管理集團一(yī)直堅持不斷提升産品品質和客戶價值,構建了完善的産品體(tǐ)系:
管理教育:包含大(dà)企私董會、商(shāng)業總裁班3.0、企業賦能中(zhōng)心、超級經理人5.0、企業定制内訓、線上企業内部人才培養基地等;
管理咨詢:包含戰略、組織、人力資(zī)源、薪酬、績效、股權再造、流程制度梳理、财稅管控和精益生(shēng)産、企業文化等;
管理托管:包含産業園區托管、企業經營對賭、職業經理人植入及股權投資(zī)等;
我(wǒ)們将進一(yī)步發揮多年積累的專業優勢,緻力于成爲中(zhōng)國民營(成長型)企業管理咨詢項目服務的引路者,爲客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務,成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。
大(dà)企管理是一(yī)家緻力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我(wǒ)們擁有完善的産品體(tǐ)系,包括多種培訓項目和管理咨詢服務,涵蓋了企業的關鍵領域。通過我(wǒ)們的培訓項目,企業的高層經營者和中(zhōng)層管理者可以提升領導力和管理能力。而我(wǒ)們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資(zī)源管理、财稅管控等多個方面,爲企業量身定制解決方案,幫助實現可持續發展。此外(wài),我(wǒ)們還提供管理托管服務,助力企業實現長期發展目标。作爲中(zhōng)國民營企業管理咨詢的引路者,大(dà)企管理将繼續以高品質、高價值的服務,幫助客戶實現成功,并成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。與我(wǒ)們一(yī)起,共創更加成功的未來!
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公司地址:上海市黃浦區中(zhōng)華路1600号黃浦中(zhōng)心大(dà)廈8層
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