如果一(yī)個人不勤奮,沒有良好的教育和質量,不知(zhī)道計劃,沒有豐富的知(zhī)識,就不能成爲職業經理,下(xià)面是整理職業經理人的職業誤區。希望對你有幫助。
第一(yī)個大(dà)誤區:改變老闆的觀念
不認同總經理的價值觀和公司的企業文化,努力改變總經理的價值觀。當然,很多公司出現這種問題時,老闆會請職業經理人,這是事實。你的能力比裏面絕大(dà)多數員(yuán)工(gōng)都強。也許你相信“外(wài)來大(dà)師能念經”。所以你一(yī)進來就果斷做事,老闆一(yī)開(kāi)始就會支持你。但是當裏面的人都反對你的時候,你就會記得老闆也反對你。爲什麽會這樣?因爲一(yī)個簡單的道理:每個人适應你一(yī)個人比你一(yī)個人适應所有人困難得多。因爲老闆的觀念是其中(zhōng)絕大(dà)多數人的觀念。因爲自從你正式成爲公司的一(yī)員(yuán)後,你就不是外(wài)來的和尚了。而且要記住,一(yī)家公司可以發展到一(yī)定程度。其中(zhōng)的文化一(yī)定會适應那個公司的發展。當然,在發展過程中(zhōng)可能會有小(xiǎo)問題或大(dà)問題。所以可能有專業經營人的鬼斧神工(gōng)。如果你首先要能立足,那麽你首先要了解裏面的文化,熟悉公司發展的根本,才能把矛頭放(fàng)在具體(tǐ)問題上。
第二大(dà)誤區:把公司當成家庭
什麽是家?可以自由放(fàng)松的地方,可以自由通風的地方,或者一(yī)輩子都不能離(lí)開(kāi)的地方。如果你真的把公司當成家庭,當成自己,你的心态會發生(shēng)根本性的變化。你總是和老闆作對,你不會容忍員(yuán)工(gōng)的一(yī)點瑕疵。也許你會到處伸手。判斷問題大(dà)部分(fēn)以對錯爲标準.基本上,這些決定了你離(lí)開(kāi)公司不遠。請記住:依靠天空依靠公司都是不可靠的。你永遠不要忘記,你隻是公司的管家,你和公司的關系、利益關系,千萬不要把公司當成家,記住公司是公司。公司爲你做的這一(yī)切都是因爲你能爲公司做出貢獻。這絕對不是和你父母一(yī)樣無私奉獻的感情。當然,專業經營者做事情并不意味着偷懶。你仍然要努力工(gōng)作,對得起公司。公司給了你良好的工(gōng)作環境、良好的平台和高薪,隻有這樣你才能繼續發展,你才能成爲真正的職業經理人,爲以後更好的發展打下(xià)堅實的基礎。
第三個誤區:拿多少錢做多少事
單從簡單的“等式”關系來看,這句話(huà)沒有錯。但是,在現實生(shēng)活中(zhōng),很多有這種想法的職業經營者的最後經曆很糟糕。他們的路都是倒金字塔,越走越窄。爲什麽會這樣?“拿多少錢做多少事”顯然是負面的,充滿抵觸感,或者是受了委屈的話(huà)。我(wǒ)們知(zhī)道,積極的人心态像太陽,去(qù)哪兒都是明亮的,消極的人像月亮,初十五年是不同的。很多時候,專業經營者會受到很多委屈,但作爲專業經營者,你的心要比普通人大(dà)。你的眼睛要比普通職員(yuán)長。老闆雇人的時候,都喜歡觀察視盤。這在全世界都一(yī)樣。如果你的老闆隻給你普通職員(yuán)的工(gōng)資(zī),而不加薪,你不是永遠準備做更多的工(gōng)作嗎(ma)?然後放(fàng)棄了晉升的機會。
專業管理者的職業誤區,你中(zhōng)了幾個?(建議收藏)
第四個誤區:自命清高臉皮薄
基本上,專業經營人員(yuán)都是知(zhī)識分(fēn)子,中(zhōng)國大(dà)多數知(zhī)識分(fēn)子都有一(yī)個共同的特征:自稱不要臉,不懂順從和奴隸的社會意義。事實上,我(wǒ)認爲,在我(wǒ)們的現實生(shēng)活中(zhōng),幾乎所有企業領導人都應該使用聽(tīng)話(huà)的人,方便指揮,不違背上級的意願。在我(wǒ)們的生(shēng)活中(zhōng),經常有兩個能力相同的人,聽(tīng)話(huà)的人大(dà)展宏圖,順利實現自己的想法。現在是資(zī)本說話(huà)的時代,知(zhī)識也會服從資(zī)本!俗話(huà)說“人要在屋檐下(xià)低下(xià)頭”。在這裏,并不是說專業經營者隻有不要臉和沒有能力才能成功。順從和臉皮是爲了達到總經理的理想和目标,少走彎路。當然,你也能成長得很快。我(wǒ)們周總理在所有領導人手下(xià)都能實現他爲國家爲人民所希望的理想。知(zhī)道隻用能力吃飯的人,可能最後吃的總是剩飯!老闆用的人是要有能力,能完全理解他意思的人,不管你喜歡不喜歡,你都要融入老闆的圈子,得到老闆的大(dà)力支持後,才能完全創造性地發揮出來。
第五個誤區:英雄決定曆史
英雄能決定曆史嗎(ma)?是的,但是幾百年才出來,所以職業經理人不是英雄。僅僅因爲“英雄決定曆史的職業經理人”相信自己是救世主,認爲自己的能力比别人大(dà),美名有個性,所以在做決定時輕率的人往往站在上面,不關心下(xià)屬的感受。他是個工(gōng)作狂,向下(xià)屬要求生(shēng)命。大(dà)喜,但不積極承擔責任;追求完美,要求下(xià)屬的工(gōng)作毫無瑕疵地完成。說話(huà)尖酸刻薄,人緣不好,如履薄冰,戰戰兢兢地說不完想說的話(huà)。重要的人不能無條件服從,不能貫徹老闆的意圖。過于自信,不把老闆放(fàng)在眼裏,隻聽(tīng)下(xià)屬的意見。這種職業經理人死得很快。記住:“水可以裝載船,翻轉船。”曆史上英雄比著名的死得多。你是來要錢的。要有鋼鐵團隊,要有總經理的支持才能得到錢。所以,如果公司的任何部門都有其工(gōng)作的重要性,職業經營者需要在理解的前提下(xià)進行良好的協調。“不要對别人做已經不想做的事”,要想得到别人的尊重,首先要尊重别人。
第六個誤區:小(xiǎo)富即安
大(dà)多數職業經營者已經解決了溫飽問題,對眼前的生(shēng)活比較滿意,不安逸,沒有立足長遠的人生(shēng)規劃,最終得到的少,失去(qù)得太多。古人曾說過,“先天下(xià)之憂、憂”擴大(dà)到企業,作爲職業管理者時時刻刻都要有憂患意識。比爾蓋茨說:“微軟破産隻有18個月。”海爾“永遠戰戰兢兢,如履薄冰。”專業經理人作爲公司或部門的領導人,他的決策、思想和意識與公司的生(shēng)存發展有直接關系,意識的正确性與否與企業的成敗有關,但如果時時刻刻有憂患意識,可能會使企業發展陷入無形壓力。因爲有壓力才有動力,所以企業也能産生(shēng)強大(dà)的動力。這兩種力量結合起來,可以促進企業的快速發展。未來的企業是頭部的企業。隻有靈活的頭腦才會在企業内固執己見,堅持陳規,保持生(shēng)動的思維,爲企業的發展竭盡全力。爲此,專業經營者必須不斷學習,同時作爲專業經營者,要謀求很多工(gōng)作,發現問題,找到最佳決策方案,随機應變地處理公司的問題。個人也要有“戰戰兢兢,如履薄冰”的想法。因爲公司不是你的。遲早你也會離(lí)開(kāi)的。要知(zhī)道百鳥在樹(shù)林裏。要知(zhī)道一(yī)隻鳥比手上的道理好。所以,作爲職業經營者,如果不想讓自己落後,想讓自己的品牌越來越大(dà),就要改變小(xiǎo)富即安的思想,不斷學習新知(zhī)識。因此,作爲專業經營者,如果想無憂無慮,最終完成進入富裕階層的夢想,就必須在職業生(shēng)涯中(zhōng)識别誤會,擺脫誤會。然後要樹(shù)立自信心,樹(shù)立目标,依靠自己,有秩序地完成事業規劃和人生(shēng)規劃積累的漫長旅程,努力實現觀點全方位的轉變。一(yī)步一(yī)步通過堅實的基礎,保證和提高我(wǒ)們一(yī)生(shēng)的生(shēng)活質量和生(shēng)活空間。
大(dà)企管理針對企業高層經營、中(zhōng)層管理、基層執行,輸出一(yī)系列咨詢項目服務,真正做到了爲成長型企業普及必修管理服務。
多年來,大(dà)企管理集團一(yī)直堅持不斷提升産品品質和客戶價值,構建了完善的産品體(tǐ)系:
管理教育:包含大(dà)企私董會、商(shāng)業總裁班3.0、企業賦能中(zhōng)心、超級經理人5.0、企業定制内訓、線上企業内部人才培養基地等;
管理咨詢:包含戰略、組織、人力資(zī)源、薪酬、績效、股權再造、流程制度梳理、财稅管控和精益生(shēng)産、企業文化等;
管理托管:包含産業園區托管、企業經營對賭、職業經理人植入及股權投資(zī)等;
我(wǒ)們将進一(yī)步發揮多年積累的專業優勢,緻力于成爲中(zhōng)國民營(成長型)企業管理咨詢項目服務的引路者,爲客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務,成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。
大(dà)企管理是一(yī)家緻力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我(wǒ)們擁有完善的産品體(tǐ)系,包括多種培訓項目和管理咨詢服務,涵蓋了企業的關鍵領域。通過我(wǒ)們的培訓項目,企業的高層經營者和中(zhōng)層管理者可以提升領導力和管理能力。而我(wǒ)們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資(zī)源管理、财稅管控等多個方面,爲企業量身定制解決方案,幫助實現可持續發展。此外(wài),我(wǒ)們還提供管理托管服務,助力企業實現長期發展目标。作爲中(zhōng)國民營企業管理咨詢的引路者,大(dà)企管理将繼續以高品質、高價值的服務,幫助客戶實現成功,并成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。與我(wǒ)們一(yī)起,共創更加成功的未來!
注:本文中(zhōng)的部分(fēn)圖片來自網絡轉載,如果侵犯了您的合法權益,請聯系我(wǒ)們,我(wǒ)們會立即删除相關内容!
公司地址:上海市黃浦區中(zhōng)華路1600号黃浦中(zhōng)心大(dà)廈8層
大(dà)企管理