發布時間：2022.02.10 15:41作者：大(dà)企管理
企業管理咨詢公司是指從事管理咨詢活動，爲企業和企業家提供咨詢服務的公司。根據管理公司服務類别的重點，管理咨詢公司可分(fēn)爲綜合管理咨詢公司、戰略管理咨詢公司、生(shēng)産、人力資(zī)源、财務、物(wù)流、市場營銷、信息系統管理咨詢公司等。
1.顧問們根據企業的需要深入企業，與企業管理層緊密結合，運用科學的方法找出企業的主要問題，進行有定量、确鑿論據的定性分(fēn)析，找出問題的原因，提出切實可行的改進方案，指導實施方案，完善企業的運行機制，提高企業的管理水平和經濟效益。
2.管理咨詢是有意改變的活動，管理顧問和客戶爲了有意識地進入互動過程，建立自願的短期(或長期)關系。在這個過程中(zhōng)，管理顧問使用咨詢知(zhī)識向客戶提供管理知(zhī)識，通過專業化的行動幫助解決與管理工(gōng)作相關的問題，從而使雙方能夠實現新的現實。客戶可以是個人(顧問)或組織。
3.管理咨詢由受過特殊培訓的合格人員(yuán)客觀、獨立地向各種組織提供基于合同的顧問服務，幫助客戶組織識别和分(fēn)析相關問題，推薦解決這些問題的方法，并在必要時幫助實施這些解決方案。
管理咨詢的定義太廣泛，以及對各種營銷号的單方面宣傳，往往會成爲很多人充滿疑惑的地方。要用一(yī)句話(huà)概括管理咨詢在做什麽，管理咨詢的本質是幫助企業管理層解決各種業務問題。
4.[商(shāng)業問題]的範圍很廣，但戰略隻是其中(zhōng)之一(yī)。打開(kāi)咨詢公司網站，可以看到與企業不同職能部門相對應的戰略、采購、生(shēng)産、銷售、财務、人力、IT、數字化等長列表。您還可以查看Industryexpertise(消費(fèi)、技術、制造、能源等)的長列。從X和Y坐标來看，所有交錯的區域都是管理咨詢的可能項目類型。事實上，經典戰略項目在大(dà)企管理銷售額中(zhōng)的比重很低，但由于咨詢行業在我(wǒ)國還處于發展階段，戰略項目比重提高，國内管理咨詢常常被等同于戰略咨詢。
5.[協助]是顧問工(gōng)作的本質。它之所以被稱爲[協助]，是因爲雙方共同尋找答案的過程。在這個過程中(zhōng)，顧問帶來的核心價值是通過數據和事實[挖掘問題的本質]，以及在大(dà)量實踐中(zhōng)積累的[方法論]提出解決方案，并使用[适當的工(gōng)具]解決。我(wǒ)最喜歡的比喻之一(yī)是，醫生(shēng)一(yī)眼看不出患者該吃什麽藥。要通過科學手段進行診斷，根據醫學理論提出治療方案，最後通過手術器械/藥物(wù)進行治療。
6.雖然已經非常廣泛和抽象，但管理咨詢的邊界和模式仍在發展。
【管理咨詢】企業管理咨詢的本質
大(dà)企管理針對企業高層經營、中(zhōng)層管理、基層執行，輸出一(yī)系列咨詢項目服務，真正做到了爲成長型企業普及必修管理服務。
多年來，大(dà)企管理集團一(yī)直堅持不斷提升産品品質和客戶價值，構建了完善的産品體(tǐ)系：
管理教育：包含大(dà)企私董會、商(shāng)業總裁班3.0、企業賦能中(zhōng)心、超級經理人5.0、企業定制内訓、線上企業内部人才培養基地等；
管理咨詢：包含戰略、組織、人力資(zī)源、薪酬、績效、股權再造、流程制度梳理、财稅管控和精益生(shēng)産、企業文化等；
管理托管：包含産業園區托管、企業經營對賭、職業經理人植入及股權投資(zī)等；
我(wǒ)們将進一(yī)步發揮多年積累的專業優勢，緻力于成爲中(zhōng)國民營（成長型）企業管理咨詢項目服務的引路者，爲客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務，成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。
大(dà)企管理是一(yī)家緻力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我(wǒ)們擁有完善的産品體(tǐ)系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我(wǒ)們的培訓項目，企業的高層經營者和中(zhōng)層管理者可以提升領導力和管理能力。而我(wǒ)們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資(zī)源管理、财稅管控等多個方面，爲企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外(wài)，我(wǒ)們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目标。作爲中(zhōng)國民營企業管理咨詢的引路者，大(dà)企管理将繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。與我(wǒ)們一(yī)起，共創更加成功的未來！
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