如何做一(yī)個基層領導

發布時間:2023.03.28 11:34作者:大(dà)企管理

  如何做一(yī)個基層領導

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  一(yī)個單位的基層應該如何。孔子團隊之中(zhōng)最有心機、最聰明的成員(yuán)是子貢。《史記》之中(zhōng),有一(yī)個關于自貢的故事。這個自貢特别善于整合、說服和溝通。


  有一(yī)天,子貢來向孔子報告喜訊,說國王任命我(wǒ)爲宰相,我(wǒ)就要走上仕途了。孔子說,那好,我(wǒ)恭喜你。子貢問了一(yī)個問題,關于如何在公司裏面做一(yī)個基層的人。我(wǒ)是我(wǒ)下(xià)面的領導,我(wǒ)上面的員(yuán)工(gōng)。我(wǒ)既是經理,也是被管理者。之後,你可以在工(gōng)作中(zhōng)與你的員(yuán)工(gōng)和你的下(xià)屬讨論這個問題。孔子說子貢,看看你山上的土地,隻要你像大(dà)地一(yī)樣,你就可以把下(xià)方一(yī)層當作一(yī)個好地方。子貢不明白(bái),說,老師的地不就是泥土嗎(ma)?沒有别的了。我(wǒ)的中(zhōng)産階級是不是像泥土一(yī)樣,被别人踩在山上?孔子說不。孔子講了三個要點,我(wǒ)們把這三點總結在一(yī)起,叫土靈。一(yī)個優秀的中(zhōng)間層應該有大(dà)地精神。


  孔子談到了這三個要點。第一(yī)點,他說,看看種植莊稼的土地,種植莊稼的土地,種花種草的土地,挖池塘養魚的池塘,飼養牛羊的圍欄。你要他做什麽?他所做的。雖然主要是種植農作物(wù),其他的東西也可以長。這也叫多面手,兢兢業業。我(wǒ)可以做你要求我(wǒ)做的事情,而且我(wǒ)有自己的專長,這并不意味着我(wǒ)不能做其他的事情,我(wǒ)也可以做其他的事情。這就是所謂的多面手,盡職盡責。


  你看,我(wǒ)在北(běi)郵的領導告訴我(wǒ)你要教什麽課,所以你要問我(wǒ)想要什麽。我(wǒ)想講的是中(zhōng)國古代的管理思想。傳統文化是現代領導藝術。領導說沒人談人力資(zī)源類的,如果你談的話(huà),那我(wǒ)也可以談。沒人談領導力和執行力。如果你談論它,我(wǒ)也可以談論它。我(wǒ)的專業是會計。碩士學位是人力資(zī)源,博士學位是電(diàn)子商(shāng)務。今天這一(yī)切都是愛好。也就是說,如果将來學院裏面沒有老師教任何一(yī)門課,我(wǒ)都可以教。我(wǒ)隻有在隻有專業沒有專業的情況之下(xià)才能做到。


  另一(yī)件事是認真負責。你叫我(wǒ)做什麽我(wǒ)都做。爲官一(yī)方受益,帶動一(yī)個班,讓一(yī)個班快樂,帶動一(yī)個縣,讓一(yī)個縣快樂。至于國境之外(wài)的事情,我(wǒ)就不用管了。請記住,在我(wǒ)們履行職責的同時,我(wǒ)們需要建立一(yī)種界限感。我(wǒ)們的能力有限,我(wǒ)們的資(zī)源有限。我(wǒ)們不是紅太陽,我(wǒ)們不能照亮世界,太陽上面有陰影,所以我(wǒ)們不能照亮世界。我(wǒ)們隻是一(yī)支蠟燭,我(wǒ)們隻需要照亮自己的眼睛。因此,當我(wǒ)們在履行職責時,我(wǒ)們的資(zī)源和能力是有限的。我(wǒ)們可以抓住界限,照亮我(wǒ)們的眼睛。如果我(wǒ)沒有這個責任,我(wǒ)就不需要擴大(dà)這個邊界,不要因爲地平線而耽誤了眼前的事情。不要因爲範圍之外(wài)的人而耽誤範圍之内的人。我(wǒ)們盡我(wǒ)們所能,我(wǒ)們必須保持範圍。能力有限,資(zī)源也有限。爲官一(yī)任,造福一(yī)方叫邊界感,邊界感尤爲重要。盡職調查,請大(dà)家關注這件事。所以。我(wǒ)們向大(dà)地學習,土的精神首先是要一(yī)專多能,各盡其責。


  接下(xià)來,孔子問的第二個問題是,你可以看到地上的土壤還有一(yī)個特點。植物(wù)可以在下(xià)面生(shēng)長,鳥獸可以在下(xià)面繁殖,花朵可以在下(xià)面開(kāi)花,開(kāi)花,落在下(xià)面,人可以在下(xià)面生(shēng)活,也可以在下(xià)面死亡。整個地球包含和接受所有的動物(wù)和植物(wù)。這就是我(wǒ)們要學習的精神,叫做與人爲善,成全别人。我(wǒ)會盡我(wǒ)所能滿足你的要求,你能爲你做的我(wǒ)都會去(qù)做,不管是不是寫的,是不是說的,是不是決定的。隻要條件允許,我(wǒ)會盡我(wǒ)所能幫助你。這叫與人爲善,助人爲樂。


  作爲一(yī)個優秀的基層管理者,首先,在工(gōng)作中(zhōng),你應該一(yī)專多能,兢兢業業,注意邊界感。但在人際關系之上,要與人爲善,幫助别人。幫助盡可能多的人。


  第三點。孔子說,看這片土地的特點,無論嚴寒酷暑,無論冬季多麽漫長黑暗,隻要春天來了,它就一(yī)定會繁榮。花兒盛開(kāi)了,它們絕不會因爲冬天的黑暗和寒冷而放(fàng)棄春天的希望。這就是所謂的積極。一(yī)個人在經曆了各種打擊後,很容易失去(qù)意志(zhì),失去(qù)熱情,放(fàng)棄未來。這是不對的。我(wǒ)們必須向土地學習,無論多麽寒冷,黑暗,或殘酷的冬天,我(wǒ)們仍然可以在春天蓬勃發展。


  再進一(yī)步說,春生(shēng)夏長秋收,瓜果飄香,豐收滿地,創造了這麽多的财富。但土地從來都是默默無聞的,他不争信用,不搶信用。研究土地必須學習的第三種精神是積極的心态,不要争面子。這裏有三個從污垢精神的要點。如果你能做到這三點,你就是一(yī)個合格的中(zhōng)層幹部。我(wǒ)們稱之爲土精靈。


  大(dà)企管理是一(yī)家緻力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我(wǒ)們擁有完善的産品體(tǐ)系,包括多種培訓項目和管理咨詢服務,涵蓋了企業的關鍵領域。通過我(wǒ)們的培訓項目,企業的高層經營者和中(zhōng)層管理者可以提升領導力和管理能力。而我(wǒ)們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資(zī)源管理、财稅管控等多個方面,爲企業量身定制解決方案,幫助實現可持續發展。此外(wài),我(wǒ)們還提供管理托管服務,助力企業實現長期發展目标。作爲中(zhōng)國民營企業管理咨詢的引路者,大(dà)企管理将繼續以高品質、高價值的服務,幫助客戶實現成功,并成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。與我(wǒ)們一(yī)起,共創更加成功的未來!

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