【企業培訓】員(yuán)工(gōng)培訓系統的特點
爲了充分(fēn)發揮培訓對企業的積極作用,提高企業競争力,建立有效的培訓體(tǐ)系是前提。一(yī)個有效的培訓系統應該具有以下(xià)特征:
1.一(yī)個有效的培訓體(tǐ)系是以企業戰略爲導向的。
企業的培訓體(tǐ)系要以企業的發展戰略和人力資(zī)源戰略體(tǐ)系爲基礎。隻有根據企業戰略規劃和人力資(zī)源發展戰略,才能制定出适合企業的高效培訓體(tǐ)系。
2.有效的培訓系統關注企業的核心需求。
有效的培訓體(tǐ)系應該深入挖掘企業的核心需求,根據企業的戰略發展目标預測人力資(zī)本需求,提前爲企業的需求培養和儲備人才。
3.有效的培訓體(tǐ)系是多層次、全方位的。
一(yī)個有效的培訓體(tǐ)系應該考慮員(yuán)工(gōng)的能力水平,根據具體(tǐ)的個人能力和發展規劃制定不同的培訓計劃,使培訓方式和内容更适合受訓者。在利益最大(dà)化的前提下(xià),多渠道、多層次地構建培訓體(tǐ)系,達到全員(yuán)參與、共享培訓成果的效果。
4.有效的培訓體(tǐ)系應充分(fēn)考慮員(yuán)工(gōng)的自我(wǒ)發展需求。
培訓的最終目的是服務于企業的發展戰略。有效的培訓體(tǐ)系應該将企業的發展與員(yuán)工(gōng)的個人職業發展結合起來,使員(yuán)工(gōng)的素質與企業的經營戰略相匹配。
通過讓員(yuán)工(gōng)參加相應的培訓,實現個人發展,既滿足了員(yuán)工(gōng)自我(wǒ)發展的需要,又(yòu)調動了員(yuán)工(gōng)的積極性和主動性,可以增強企業的凝聚力。
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