發布時間：2023.02.01 16:51作者：大(dà)企管理
企業發展戰略管理有哪些風險？
發展戰略是指企業在對實際情況和未來趨勢進行綜合分(fēn)析和科學預測的基礎上制定和實施的長期發展目标和戰略規劃。随着企業規模越來越大(dà)，會産生(shēng)哪些戰略管理風險？
1、不顧長遠，忽視研究
管理層專注于日常經營事務，缺乏對企業長期發展戰略的統籌規劃，忽視對企業深層次發展的研究。
2、執行不力，錯失良機
企業雖有發展戰略，但發展戰略執行不到位，可能導緻企業盲目發展，難以形成競争優勢，失去(qù)發展機會和動力。
3、過于激進，過度膨脹
企業制定的發展戰略過于激進，脫離(lí)企業實際能力或偏離(lí)主業，可能導緻企業過度擴張，甚至經營失敗。
4、頻(pín)繁變更，浪費(fèi)資(zī)源
企業制定的發展戰略由于主觀原因而頻(pín)繁變更，可能導緻企業資(zī)源的不斷浪費(fèi)，甚至危及企業的生(shēng)存和可持續發展。
5、保障不足，效果不佳
企業雖然制定了發展戰略，但由于适應外(wài)部環境變化的能力弱、保障措施不到位等原因，戰略往往流于文字，實施效果不理想。
大(dà)企管理是一(yī)家緻力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我(wǒ)們擁有完善的産品體(tǐ)系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我(wǒ)們的培訓項目，企業的高層經營者和中(zhōng)層管理者可以提升領導力和管理能力。而我(wǒ)們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資(zī)源管理、财稅管控等多個方面，爲企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外(wài)，我(wǒ)們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目标。作爲中(zhōng)國民營企業管理咨詢的引路者，大(dà)企管理将繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。與我(wǒ)們一(yī)起，共創更加成功的未來！
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