哪裏可以學習企業中(zhōng)層幹部的管理培訓課程内容?
企業中(zhōng)層管理者培訓是針對企業中(zhōng)高層幹部提高管理能力的需求而量身定制的課程。其内容緊緊圍繞管理者的角色認知(zhī)、領導力、下(xià)屬指導、溝通、激勵、授權、團隊建設等核心管理主題。下(xià)面大(dà)企管理介紹企業中(zhōng)層管理的培訓課程。
一(yī)、企業中(zhōng)層管理人員(yuán)培訓的目标
企業中(zhōng)層管理人員(yuán)培訓的目标是什麽,要達到什麽效果?相對于高級管理人員(yuán)的培訓,中(zhōng)層管理人員(yuán)應以業務培訓爲主,同時賦予其相關的管理知(zhī)識和理念,使其更好地理解和執行企業管理的決策原則,更高效地計劃、組織、領導和控制企業的日常業務職能,實現企業從理想目标向現實業務産出的順利轉化。
因此,培訓中(zhōng)層管理人員(yuán)的主要目标是:爲他們提供未來工(gōng)作所必需的經驗、知(zhī)識和技能,使他們能夠适應不斷變化的環境中(zhōng)的複雜(zá)問題;從而使企業的宗旨、使命、信念、價值觀和企業文化在企業員(yuán)工(gōng)中(zhōng)得以順利傳達和真正發揚光大(dà);培養個人骨幹分(fēn)子成爲企業未來高層管理者的接班人。
基于這一(yī)培養目标,培訓中(zhōng)層管理人員(yuán)的主要内容可以側重于發展他們的任職能力,使他們對企業的内外(wài)部形勢有一(yī)個了解和發展的眼光,提高他們對業務的決策能力和規劃能力,提高他們對人的判斷和評價能力以及他們的溝通能力。因此,中(zhōng)層管理者的培訓課程可以選擇管理者的角色認知(zhī)、領導力、戰術安排、人員(yuán)培訓、下(xià)屬指導、溝通、激勵、授權、團隊建設等核心管理主題。
二、企業中(zhōng)層人員(yuán)管理培訓課程
(1)、管理培訓課程——自我(wǒ)管理:
1.管理者必備的八項技能
2.除了權威,管理者如何運用領導力?
3.管理者應該如何從「不得不聽(tīng)」練習到「願意聽(tīng)」?
4.六秒情緒管理法
5.工(gōng)具詳解:選擇地圖&推理階梯
6.職場禁忌:中(zhōng)層管理者面對上司的常見誤區。
7.中(zhōng)層管理者如何與上司相處?
8.實際案例:因爲其他部門耽誤了原定的工(gōng)作進度,如何與領導溝通?
9.管理者如何讓下(xià)屬心甘情願地跟随?
10.職場相處:如何讓同事心甘情願的支持你?
11.工(gōng)具詳解:中(zhōng)層管理者如何管理好自己的精力?
(2)、管理培訓課程——企業管理:
1.挖掘需求的五大(dà)法寶(一(yī))
2.挖掘需求的五大(dà)法寶(下(xià))
3.問要點,用表格明确需求。
4.系統工(gōng)作計劃的兩個利器(一(yī))
5.系統工(gōng)作計劃的兩個利器(下(xià))
6.提高執行力的兩大(dà)要素
7.仔細執行四個關鍵步驟
8.提升創新潛力的五大(dà)認知(zhī)
9.總結重新報價的四個核心流程。
(3)、管理培訓班——團隊管理:
1.提高員(yuán)工(gōng)參與度的四把金鑰匙
2.團隊管理人才的選拔
3.團隊管理的請求者
4.培養團隊管理人員(yuán)
5.新人技能培訓計劃
6.骨幹培養計劃
7.激勵員(yuán)工(gōng)的基本原則
8.鼓勵員(yuán)工(gōng)的軟件和硬件
9.激勵員(yuán)工(gōng)的不同方式
第三、管理培訓對企業中(zhōng)層人員(yuán)的作用
1.掌握輔導技術的方法和步驟,對下(xià)屬進行有效輔導;
2.掌握如何做一(yī)個權威而有魅力的管理者;
3.掌握如何定義工(gōng)作格局和思維方法,把握公司戰略方向,改變和提升管理層認知(zhī),進而提升公司業績和利潤;
4.掌握情境領導的方法,有效管理不同狀态下(xià)的員(yuán)工(gōng);
5.掌握建立高效團隊的方法,齊心協力,發揮團隊的智慧和力量,進而從根本上解決問題,促進公司加速發展;
6.掌握人性化管理技巧,提高與下(xià)屬的溝通和關系協調能力,提升中(zhōng)高層管理者的影響力。
以上是大(dà)企管理介紹的企業中(zhōng)層人員(yuán)管理培訓課程。中(zhōng)層管理培訓針對的是作爲企業主體(tǐ)的中(zhōng)層幹部。他們是企業決策的核心,是企業創新進步的源泉,是企業文化的推動者。
大(dà)企管理是一(yī)家緻力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我(wǒ)們擁有完善的産品體(tǐ)系,包括多種培訓項目和管理咨詢服務,涵蓋了企業的關鍵領域。通過我(wǒ)們的培訓項目,企業的高層經營者和中(zhōng)層管理者可以提升領導力和管理能力。而我(wǒ)們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資(zī)源管理、财稅管控等多個方面,爲企業量身定制解決方案,幫助實現可持續發展。此外(wài),我(wǒ)們還提供管理托管服務,助力企業實現長期發展目标。作爲中(zhōng)國民營企業管理咨詢的引路者,大(dà)企管理将繼續以高品質、高價值的服務,幫助客戶實現成功,并成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。與我(wǒ)們一(yī)起,共創更加成功的未來!
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