發布時間：2023.03.17 11:08作者：大(dà)企管理
未來消費(fèi)品公司的發展趨勢
一(yī)個偉大(dà)的企業，一(yī)個好的消費(fèi)品公司，不是簡單的大(dà)規模生(shēng)産，大(dà)規模流通。完全靠産能走優質低價的模式，然後建立渠道把貨推上去(qù)，消費(fèi)者自然會選擇。這樣的時代已經一(yī)去(qù)不複返了。肯定是f 2B2b2C的一(yī)個過程。因爲這個數字經濟優化的過程，必須建立在一(yī)個商(shāng)業用戶的競争價值之上，必須有非常強的人文價值關懷的商(shāng)業體(tǐ)系。在這個過程中(zhōng)建立起來的企業和品牌是永恒的，真正具有長期價值的。所以我(wǒ)們覺得在未來的過程中(zhōng)，特别希望家化繼續投資(zī)剛需高頻(pín)民生(shēng)科技設計能力的公司。我(wǒ)們也相信在這些方向上，每個人的創業都要圍繞這些方向去(qù)做，這并不容易做到。但是一(yī)旦進入這個門檻，就很容易成爲行業老大(dà)。
圍繞客群消費(fèi)，未來的客群消費(fèi)會有一(yī)個頭部化，可選消費(fèi)的頭部化是一(yī)個非常明顯的趨勢，因爲體(tǐ)制内的中(zhōng)小(xiǎo)企業在這個向下(xià)的過程中(zhōng)間被清零。中(zhōng)國的工(gōng)業密集度會越來越高，中(zhōng)國的工(gōng)業密集度在石化、水泥、鋼鐵行業都很高。但是在消費(fèi)品行業，你會看到如果你對工(gōng)業經濟的研究感興趣，可以分(fēn)析一(yī)下(xià)。那麽，我(wǒ)們在研究報告中(zhōng)研究過，在食品、飲料、化妝品等大(dà)消費(fèi)領域，中(zhōng)國的産業密集度很弱，産業密集度很差。未來随着經濟下(xià)行，随着中(zhōng)小(xiǎo)企業的系統性入侵，随着中(zhōng)國品牌消費(fèi)能力和品牌經濟越來越強，所有資(zī)源逐漸開(kāi)始向頭部集中(zhōng)，品牌消費(fèi)競争不再是二八原則，可能是十九原則。
在這方面，會逐漸誕生(shēng)一(yī)批頭部企業。我(wǒ)們在中(zhōng)國投資(zī)了很多，第一(yī)大(dà)股東彭運動飲料、波比、中(zhōng)國内衣、洽洽食品、中(zhōng)國醬油、等等。這些，都是可選消費(fèi)賽道上或者各自賽道上的頭部企業。經過長時間的發展，他們在大(dà)約20年的時間裏達到了頂峰。但未來這些頭部企業會越來越強，競争能力也會越來越強。進入強者非常強的階段。傳統消費(fèi)被技術改造，傳統消費(fèi)和數字經濟的結合将是我(wǒ)們消費(fèi)投資(zī)的一(yī)個核心主題。
大(dà)企管理是一(yī)家緻力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我(wǒ)們擁有完善的産品體(tǐ)系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我(wǒ)們的培訓項目，企業的高層經營者和中(zhōng)層管理者可以提升領導力和管理能力。而我(wǒ)們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資(zī)源管理、财稅管控等多個方面，爲企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外(wài)，我(wǒ)們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目标。作爲中(zhōng)國民營企業管理咨詢的引路者，大(dà)企管理将繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。與我(wǒ)們一(yī)起，共創更加成功的未來！
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