團隊管理:如何打造創業型公司的核心團隊?

發布時間:2023.04.27 16:41作者:大(dà)企管理

  如何打造創業型公司的核心團隊?

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  很多CEO在組建自己的創業團隊時都會面臨如何選人的問題。創業核心團隊尤其需要解決未知(zhī)問題的能力,因爲在未知(zhī)的創業世界裏,很多事情都沒有系統的已知(zhī)答案。組建創業團隊時,選人有三個标準。


  第一(yī)個是認知(zhī)能力。


  第二是心。


  第三是能力。


  認爲比能力更重要的是認知(zhī)能力,比認知(zhī)能力更重要的是一(yī)個人的腦力勞動。有一(yī)點一(yī)定要搞清楚。能力是解決未知(zhī)問題的水平,而認知(zhī)能力是發現問題和解決未知(zhī)問題的水平。創業核心團隊尤其需要解決未知(zhī)問題的能力,因爲在未知(zhī)的創業世界裏,很多事情都沒有系統的已知(zhī)答案。這個時候,很多玩高階認知(zhī)的人,并不一(yī)定代表他們真的有能力。可能隻是基于原公司的平台和管理體(tǐ)系,他做到了某一(yī)點,或者某一(yī)條線的執行閉環。如果這樣的人是市場上典型的執行型人才,但一(yī)個創業團隊光有點線面的能力還遠遠不夠,更需要面面相連,用面成體(tǐ),最後形成局的能力,讓這樣的人陪你從零到一(yī),一(yī)點一(yī)點走向創業生(shēng)活。


  大(dà)企管理是一(yī)家緻力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我(wǒ)們擁有完善的産品體(tǐ)系,包括多種培訓項目和管理咨詢服務,涵蓋了企業的關鍵領域。通過我(wǒ)們的培訓項目,企業的高層經營者和中(zhōng)層管理者可以提升領導力和管理能力。而我(wǒ)們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資(zī)源管理、财稅管控等多個方面,爲企業量身定制解決方案,幫助實現可持續發展。此外(wài),我(wǒ)們還提供管理托管服務,助力企業實現長期發展目标。作爲中(zhōng)國民營企業管理咨詢的引路者,大(dà)企管理将繼續以高品質、高價值的服務,幫助客戶實現成功,并成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。與我(wǒ)們一(yī)起,共創更加成功的未來!

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