發布時間：2022.02.24 10:50作者：大(dà)企管理
員(yuán)工(gōng)難以控制，企業效率低，無法适應新時代的變化。這是生(shēng)死問題。能不能做是一(yī)回事，知(zhī)道該怎麽辦是另一(yī)回事。
1.提高人才密度
2.提高信息透明度
3.減少控制過程
這三種趨勢與工(gōng)業時代的管理方式幾乎相反，但對有高管經驗的人來說，不會有太大(dà)的違和感。對90後00後的人來說，這可以說是理所當然的。
工(gōng)業時代是勞動密集型，信息時代是人才密集型。前者的廉價勞動力來自農業時代，信息時代的人才來自工(gōng)業時代的精英階層，甚至是金領階層。工(gōng)業時代的核心競争力來自于信息不平等。今天，信息共享可以創造價值。網絡飛行不僅提前公開(kāi)财務報表，傳統金融行業也不例外(wài)。
工(gōng)業時代通過流程降低了風險，但代價是企業的僵化。在信息時代，不是不犯錯誤，而是要在可控範圍内盡可能地犯錯誤，達到快速重複的效果。
你的公司管理，沒問題嗎(ma)？
信息時代的三大(dà)企業管理趨勢，你管理的公司沒有問題嗎(ma)？
大(dà)企管理針對企業高層經營、中(zhōng)層管理、基層執行，輸出一(yī)系列咨詢項目服務，真正做到了爲成長型企業普及必修管理服務。
多年來，大(dà)企管理集團一(yī)直堅持不斷提升産品品質和客戶價值，構建了完善的産品體(tǐ)系：
管理教育：包含大(dà)企私董會、商(shāng)業總裁班3.0、企業賦能中(zhōng)心、超級經理人5.0、企業定制内訓、線上企業内部人才培養基地等；
管理咨詢：包含戰略、組織、人力資(zī)源、薪酬、績效、股權再造、流程制度梳理、财稅管控和精益生(shēng)産、企業文化等；
管理托管：包含産業園區托管、企業經營對賭、職業經理人植入及股權投資(zī)等；
我(wǒ)們将進一(yī)步發揮多年積累的專業優勢，緻力于成爲中(zhōng)國民營（成長型）企業管理咨詢項目服務的引路者，爲客戶提供高品質、高價值的管理培訓與咨詢服務，成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。
大(dà)企管理是一(yī)家緻力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我(wǒ)們擁有完善的産品體(tǐ)系，包括多種培訓項目和管理咨詢服務，涵蓋了企業的關鍵領域。通過我(wǒ)們的培訓項目，企業的高層經營者和中(zhōng)層管理者可以提升領導力和管理能力。而我(wǒ)們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資(zī)源管理、财稅管控等多個方面，爲企業量身定制解決方案，幫助實現可持續發展。此外(wài)，我(wǒ)們還提供管理托管服務，助力企業實現長期發展目标。作爲中(zhōng)國民營企業管理咨詢的引路者，大(dà)企管理将繼續以高品質、高價值的服務，幫助客戶實現成功，并成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。與我(wǒ)們一(yī)起，共創更加成功的未來！
注：本文中(zhōng)的部分(fēn)圖片來自網絡轉載，如果侵犯了您的合法權益，請聯系我(wǒ)們，我(wǒ)們會立即删除相關内容！
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