新員(yuán)工(gōng)入職培訓包括哪些内容?
1、組織方面
第一(yī)個組織方面要介紹公司的曆史、公司的組織結構、公司的物(wù)質環境。然後給新員(yuán)工(gōng)一(yī)張組織結構圖,顯示他在組織中(zhōng)所處的位置,誰在上,誰在下(xià)。他一(yī)眼就看出來了,組織一(yī)下(xià)子就清楚了。然後給新員(yuán)工(gōng)員(yuán)工(gōng)手冊,公司制度和政策,他将要接觸的産品的總結,或者生(shēng)産線和服務的介紹,試用期的規定等等,這些都是組織應該包含的東西.
2、員(yuán)工(gōng)福利
我(wǒ)們應該告訴員(yuán)工(gōng)什麽是發薪日、節假日和法定節假日?培訓和教育有什麽好處?他有什麽保險?還有公司爲他提供了哪些特殊的服務,比如有的公司有買房買車(chē)的貸款,或者給員(yuán)工(gōng)提供心理咨詢服務。這是公司的一(yī)些特殊項目。一(yī)定要告訴員(yuán)工(gōng)工(gōng)資(zī)支付的日期。新員(yuán)工(gōng)進入公司會擔心很多事情,而最擔心的事情就是跟錢有關。他們這個月有幾天發工(gōng)資(zī)?是存折還是借記卡?他老是想着這些事情,還是理智的告訴他:公司每個月15号發工(gōng)資(zī),如果是法定節假日就順延到哪一(yī)天發工(gōng)資(zī)可以領,工(gōng)資(zī)單在哪裏領。員(yuán)工(gōng)一(yī)下(xià)子就踏實了,所有的疑慮都解除了,員(yuán)工(gōng)自然會更加關注自己的工(gōng)作。
3、工(gōng)作職責
工(gōng)作職責包括工(gōng)作地點、任務、安全要求等?與其他部門最重要的關系是什麽?他以後要和誰打交道?這些一(yī)般都是部門經理介紹的,讓他不至于誤會什麽都知(zhī)道聯系誰,所以爲了避免這種情況,我(wǒ)們第一(yī)時間告訴他本部門聯系誰,那個部門聯系誰,并且寫的很清楚,免去(qù)了很多顧慮。
4、向他人介紹新員(yuán)工(gōng),帶領新員(yuán)工(gōng)參觀廠區或公司
向部門負責人、本部門人員(yuán)、其他部門相關人員(yuán)、财務部、人力資(zī)源部介紹新員(yuán)工(gōng)。參觀廠區、醫院、食堂、宿舍、運動場,再到辦公室複印區、産品展示房間等
大(dà)企管理是一(yī)家緻力于提供管理咨詢與培訓服務的企業。我(wǒ)們擁有完善的産品體(tǐ)系,包括多種培訓項目和管理咨詢服務,涵蓋了企業的關鍵領域。通過我(wǒ)們的培訓項目,企業的高層經營者和中(zhōng)層管理者可以提升領導力和管理能力。而我(wǒ)們的管理咨詢服務則包括戰略規劃、組織優化、人力資(zī)源管理、财稅管控等多個方面,爲企業量身定制解決方案,幫助實現可持續發展。此外(wài),我(wǒ)們還提供管理托管服務,助力企業實現長期發展目标。作爲中(zhōng)國民營企業管理咨詢的引路者,大(dà)企管理将繼續以高品質、高價值的服務,幫助客戶實現成功,并成爲幫助中(zhōng)國民營企業做大(dà)做強的綜合服務商(shāng)。與我(wǒ)們一(yī)起,共創更加成功的未來!
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