發布時間：2023.04.28 16:30作者：大(dà)企管理
怎樣激發起團隊的狼性？
殘暴的老鷹敢和餓狼搏鬥，爲何？由于他從破殼而出的那一(yī)刻起，就正面臨着競争。老鷹養孩子不是平等自由的而是哪一(yī)隻小(xiǎo)鷹搶得最兇就給哪一(yī)隻。而那些搶不到吃的食物(wù)的小(xiǎo)鷹，通常會被餓死，這樣的一(yī)來，就能确保活下(xià)來的老鷹都是最兇殘的許多老闆都說自己的團隊也沒狼性，不是好，每日按步就班的前後班，從來不不嚴重違反公司制度，也從來不不願意意主動的去(qù)承擔更多的應該承擔。假如不安排他去(qù)工(gōng)作，就默默無聞，心甘情願做與世無争的老好人。來說日常管理者來說，要想讓自己的團隊更爲的非常出色，已取得更好的好成績，就要想盡辦法讓每一(yī)個團隊成員(yuán)都活起來，你怎麽才會這些老好人活起來呢？
1、先要讓員(yuán)工(gōng)認清他的其價值，學曆不代表學力，工(gōng)齡五年不代表工(gōng)領五年，第一(yī)個齡是年紀的齡，第二個領是領先優勢的領。看似在公司待了五年，可任務實踐經驗還不到一(yī)年，人家是五年的實踐經驗，一(yī)個經驗用了五年，悼念過去(qù)的的人，遲早會會被淘汰。
2、其次，進行考評給員(yuán)工(gōng)分(fēn)等級，讓員(yuán)工(gōng)有危機意識。任正非說，華爲遲早會會倒閉，馬雲說，希望能阿裏巴巴撐過102年。員(yuán)工(gōng)的充滿活力就是企業的生(shēng)命，生(shēng)命力，企業要想存活，要發展，不努力，遲早會有人替代你
3、給他搏擊格鬥蒼穹的野心和希望。你怎麽給呢？很簡單，帶他體(tǐ)驗一(yī)天高品質的生(shēng)活……，品牌店(diàn)裏買襯衣，獨棟别墅泡溫泉，高檔次餐廳吃晚餐。任何一(yī)個初入職場的新人，都是一(yī)隻雛鷹，面前安逸的生(shēng)活的壞境，讓他忘了了搏擊格鬥蒼穹的最初想法。時時刻刻再次提醒他一(yī)隻鷹，舞台在天空中(zhōng)。
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