發布時間：2022.02.15 11:03作者：大(dà)企管理
經過兩年的疫情，整個社會環境發生(shēng)了巨大(dà)的變化，企業經營發展被反反複複按下(xià)暫停鍵。在疫情剛開(kāi)始的時候，各家公司都存有一(yī)定的儲備糧，經過兩年反複，很多企業的面臨的挑戰越來越大(dà)，各種壓力随之而來。
但是中(zhōng)國是個經濟大(dà)國，行業種類齊全，東邊有雨西邊晴，整體(tǐ)經濟仍充滿韌性。在疫情的沖擊下(xià)，也有運營比較好的企業，他們的産品過硬，在數字化運行過程中(zhōng)做的相對較好，同時趕上了疫情帶來的紅利。
當疫情防控常态化、經濟增長方式調整、原材料價格上漲、貨币增速下(xià)降，這些現象越發明顯，各行業經營狀态有喜有憂，表現分(fēn)化。2021年12月新浪财經通過大(dà)量數據調查彙總，出爐了2021年十大(dà)下(xià)降行業和十大(dà)擴張行業。
各下(xià)降行業的營收、營業利潤下(xià)降各有各的原因，但大(dà)多都受到了疫情影響。在整個疫情大(dà)環境下(xià)，受到成本上升影響的有養豬養雞、火(huǒ)電(diàn)行業。受到需求下(xià)降影響的有裝修和園林行業。受到消費(fèi)習慣影響的有商(shāng)場超市行業。受到政策影響的有影視行業、教育行業。
各個行業擴張的原因多種多樣。生(shēng)物(wù)醫藥、醫療器械在疫情威脅下(xià)導緻需求膨脹；鋼鐵、化學原料、有色金屬産品價格大(dà)幅度上漲；光伏、锂電(diàn)池在清潔能源轉型的大(dà)勢下(xià)高速發展；芯片行業則由于供不應求在市場上炙手可熱。此外(wài)，顯示器件、被動電(diàn)子元件、芯片行業的擴張，也由于技術提升、進口替代。
2021年幾家歡樂幾家愁，2022年企業将會怎樣？
2022年企業市場運行趨勢
1.賽道精準
鼓勵企業走專精特新道路。從去(qù)年開(kāi)始，國家已經不再鼓勵做的快和做的大(dà)的公司，而鼓勵做專、做精、做特、做新的公司，“專精特新”高度概括了企業的戰略方向。如何把公司做到專精特新，值得企業家在戰略和經營上深入研究。
2.鄉村(cūn)振興
在城市創業就要做專精特新企業，在農村(cūn)創業就要走鄉村(cūn)振興道路，國家已經把這兩條路設計好了。
在農村(cūn)如何做？很多的基礎建設都要在新農村(cūn)大(dà)量投入，第一(yī)，做農村(cūn)，第二做農業，第三做農民，這三個賽道都已準備好。2035年之前中(zhōng)國的農業要全部進入現代化，中(zhōng)國8億多農民達到現代化的标準，将是很大(dà)的轉化資(zī)源，提高農民素質和認知(zhī)領域有非常大(dà)的市場。
3.數字化融合
兩年疫情時間，大(dà)部分(fēn)企業進行了數字化改造，比如直播的興起，比如利用機器人打電(diàn)話(huà)，比如利用機器人做财務審核，以及更多的AI技術的開(kāi)發使用。
數字化融合一(yī)定要常态化，這會大(dà)大(dà)降低運營成本。
4.精細化運營
各個行業公司運營成本高，就必須精細化管理。精細化管理目标是降低成本。企業增量越來越難，成本越來越高，在存量中(zhōng)獲得利潤的方式就是降低成本，降低成本從産品研發開(kāi)始，這一(yī)整條路徑都要有成本意識。精細化運營的标準就是成本下(xià)降。
管理指标要變爲戰略指标，不管大(dà)公司還是小(xiǎo)公司，每個老闆都要考慮兩個指标：
一(yī)個是人均産能，人均産能一(yī)定是戰略指标，而不是管理指标，不是公司越來越大(dà)、人越來越多就好，人均産能沒有提高的情況下(xià)企業一(yī)定切忌擴大(dà)。
另一(yī)個是成本下(xià)降率。成本下(xià)降率一(yī)定要跟去(qù)年做比較，比方2021年成本占總收入的份額，2022年就要下(xià)降10%，以此做爲戰略指标開(kāi)展所謂的2022年的規劃，比整天抓業務要好得多。
現在真的到了省一(yī)塊錢比賺一(yī)塊錢更容易的時代。
研究成本高、人工(gōng)成本高、物(wù)價成本高，是現在企業經營面臨的普遍問題，隻有想辦法精細化才能降低成本。人均産能和總體(tǐ)成本這兩個指标下(xià)降，2022年公司應該就是不錯的。
那麽，2022年最合适企業的增長路徑是什麽呢？
如果你的企業正在陷入迷茫中(zhōng)
如果你對2022年依然充滿不确定性
如果你在2022年有好的項目而不知(zhī)如何落地
……
大(dà)企管理針對企業高層經營、中(zhōng)層管理、基層執行，輸出一(yī)系列咨詢項目服務，真正做到了爲成長型企業普及必修管理服務。
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管理教育：包含大(dà)企私董會、商(shāng)業總裁班3.0、企業賦能中(zhōng)心、超級經理人5.0、企業定制内訓、線上企業内部人才培養基地等；
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