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如何建立一(yī)個團隊體(tǐ)系？

2023.01.13

建立團隊體(tǐ)系，就是讓你的每一(yī)個計劃形成一(yī)個體(tǐ)系，組合起來，成就一(yī)個強大(dà)的團隊。所以在建立團隊之前，你要想好你要建立一(yī)個什麽樣的團隊。你要給團隊設定的發展目标，要讓所有...

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如何做好企業中(zhōng)層管理人員(yuán)建設？

2023.01.12

中(zhōng)層管理者還需要有很強的溝通協調能力，協調領導，向上管理，協調同級部門的管理，協調下(xià)屬的向下(xià)管理。作爲中(zhōng)層管理人員(yuán)，溝通協調時間會占工(gōng)作時間的70%以上，所以中(zhōng)層管理人員(yuán)...

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當好中(zhōng)層領導，要做到五個“強”

2023.01.12

一(yī)個單位的中(zhōng)層領導，用一(yī)個詞概括，就是領導帥，中(zhōng)層領導一(yī)般，員(yuán)工(gōng)是兵。作爲這樣一(yī)個承上啓下(xià)的角色，如何做好選擇顯得尤爲重要。學會毫不費(fèi)力地做五件事...

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什麽樣的團隊才能稱之爲“高效團隊”？

2023.01.11

管理者希望自己的團隊盡可能高效，但是什麽樣的團隊才能稱之爲高效團隊呢？...

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如何通過培訓激勵機制以老帶新？

2023.01.11

有三種方法來激勵新老員(yuán)工(gōng)。第一(yī)種是通過直接和利益的結合。二是在考核中(zhōng)加入人才培養的指标和相應的激勵措施。第三，把人才培養作爲晉升的基本條件。...

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日常工(gōng)作中(zhōng)如何與上級溝通？

2023.01.10

每次和上級溝通，都覺得很緊張。我(wǒ)不知(zhī)道該說什麽。我(wǒ)該怎麽辦？首先，與上級溝通是每個員(yuán)工(gōng)和中(zhōng)層管理者都應該掌握的能力。...

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中(zhōng)層管理者應該學會赢得信任？

2023.01.10

如果問公司裏誰最失意，往往是中(zhōng)層管理者。爲什麽？因爲他們總是生(shēng)活在夾縫中(zhōng)，上級不斷給他們施加壓力，下(xià)屬總是心懷怨恨，協作部門總是處于一(yī)種奇怪的情緒中(zhōng)，外(wài)部客戶從來沒有...

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你眼中(zhōng)的領導力，到底是什麽？

2023.01.09

領導力是每個人都應該具備的能力，是帶領人們實現目标的一(yī)組綜合能力。這種能力可以拆分(fēn)爲一(yī)套技能和知(zhī)識，可以通過後天的科學訓練獲得。比如，企業可以推出3-6個月的領導力項目...

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